Дипломная работа Управление нематериальными активами организации на примере ЗАО "Грандъ-Отель"
Код работы: 3773
Дата: 23.12.2011
Город: Москва
ВУЗ: КИУЭС
Специальность, предмет: финансы и кредит
Вид работы: Дипломная работа
Тема: Управление нематериальными активами организации на примере ЗАО "Грандъ-Отель"
Термины: Диплом ВКР
Управление нематериальными активами организации на примере ЗАО "Грандъ-Отель"
Введение 2
Глава 1. Цели и содержание управления нематериальными активами 7
1.1. Сущность нематериальных активов 7
1.2. Методы учета нематериальных активов 30
1.3. Учетно-аналитическое обеспечение управления нематериальными активами 42
Глава 2. Анализ управления нематериальными активами предприятия на примере ЗАО «Грандъ-Отель» 54
2.1. Общая характеристика организации. 54
2.2. Анализ состава, динамики активов и источников его формирования 56
2.3. Анализ структуры нематериальных активов 64
2.4. Управление нематериальными активами организации 71
Глава 3.Направления совершенствования и пути развития управления нематериальными активами 101
3.1. Повышение эффективности использования активов предприятия 101
3.2. Оптимизация управления нематериальными активами 111
3.3. Мероприятия по разработке эффективной системы управления нематериальными активами 114
3.4. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 119
Заключение 123
Список литературы 126
Выдержка из работы:
Введение
В экономической лексике есть такие слова как "капиталоемкость", "энергоемкость", "материалоемкость", "трудоемкость" и другие. Общим для всех этих слов является то, что обозначаемые ими понятия характеризуются относительно высокими затратами соответственно капитала, энергии, материалов, труда. А высокие затраты, как правило, являются нежелательными и подлежат, следовательно, сокращению. В этом ряду слов особое место занимает термин "наукоемкость". Хотя в данном случае речь идет также о затратном показателе, но очень часто это слово сопрягается с безоглядным почтением к науке, научной деятельности. Наши экономические сочинения до отказа заполнены молитвенными заклинаниями типа: "На экспорт необходимо поставлять прежде всего наукоемкую продукцию".
Традиционно считается, что нематериальные активы являются ключевым приоритетом компаний «новой экономики» - производителей программного обеспечения, рекламных услуг, интернет-компаний, а также управляющих деятельностью в сфере творчества, тем не менее данный подход видится несколько ограниченным.
В настоящее время в мировой практике сложилась определенная система разделения труда, которая становится все более характерной и для российской действительности. В большинстве отраслей физическое производство продукции, а особенно ее комплектующих, не является ключевой компетенцией компаний - «официальных» производителей данной продукции, даже если их деятельность относится к «старой экономике», то есть производству вполне вещественных товаров, таких как гамбургеры, автомобили и шагающие экскаваторы.
При советской экономике нормой считалось производство машиностроительными заводами комплектующих вплоть до метизов. В условиях развитой капиталистической экономики многие заводы осуществляют только сборку и производство отдельных узлов и агрегатов (двигатели в сборе, гидравлика, крупные элементы зубчатых передач). Такие операции, как производство кузовных элементов автомобилей, часто выводятся на аутсорсинг. Даже сборку часто отдают на аутсорсинг – примером может служить деятельность компании «Автотор». В то же время все успешные производители контролируют главные факторы, определяющие их успешность, а именно - функциональные и эстетические характеристики своей продукции и используемые в ней технологии. Более того, именно производители берут на себя формирование обеспечения всего жизненного цикла продукции – от разработки и организации производства до сервиса снятых с производства моделей и разработки стратегии «продления жизни» устаревших технологических образцов.
Таким образом, основным активом крупнейших по капитализации компаний производственного сектора является совокупность используемых ими нематериальных активов, позволяющих разрабатывать, производить, обслуживать, продавать свою продукцию. К наиболее ценным активам можно отнести как отчуждаемые (брэнды, торговые марки, промышленные образцы), так и неотчуждаемые (систему управления, систему кооперации, репутацию компании).
Ключевой причиной, определившей рост стоимости нематериальных активов, считается смещение задачи предприятия со «сделать» на «продать». В то же время нематериальные активы далеко не обязательно выполняют маркетинговые функции. Существует огромная группа нематериальных активов, которые влияют непосредственно на показатели затрат предприятия, а на рыночное положение – только опосредованно, через цену товара. К данным активам могут быть отнесены конструкторские технологии, система управления производством, логистическая система и даже отлаженная система управления персоналом.
К категории наукоемкой продукции в настоящее время принято относить такую продукцию, при производстве которой доля затрат на науку в общей сумме издержек или сумме продаж составляет примерно не менее 2,5 процентов. Оговорка "примерно" сделана по ряду причин. Во-первых, состав затрат, который определяет наукоемкость, иначе говоря, состав затрат на научно-исследовательские, опытные и конструкторские работы (НИОКР) неодинаков в различных странах; во-вторых, по странам несколько различается и пороговый процент затрат, который используется для отнесения продукции к категории наукоемкой продукции; в-третьих, строго говоря, пороговый процент, отнесенный к затратам на производство какой-либо продукции и сумме продаж одноименной продукции за аналогичный период времени, тоже не может совпадать по определению.
С учетом сказанного, все же нельзя не обратить внимание на то, что при всех методических различиях отнесения продукции к категории наукоемкой, речь, по существу, идет о довольно низком пороговом проценте. В связи с этим возникает правомерный вопрос: так ли уж существенна величина порогового процента, равного примерно 2,5 процентам, чтобы заметно влиять на эффективность производства и реализацию наукоемкой продукции? Ответ напрашивается сам собой. Это вполне возможно в крайне редких случаях, когда затраты на науку намного превышают пороговые 2,5 процента и каждая единица затрат оборачивается относительно высокой прибылью. Таким образом, если иметь в виду эффективность научных исследований, используемых в производстве, то надо сопоставлять "наукоемкость" с "наукоотдачей".
Обычно же в периодической печати и экономической литературе можно найти более-менее систематизированные данные только по наукоемкости и лишь отрывочные, неполные данные по наукоотдаче.
Опрос, проведенный среди фирм-продуцентов, показал, что к коммерческому успеху обычно приводят расходы на научные исследования в следующих отраслях: связь, производство потребительских товаров, химия, финансы, фармацевтическая промышленность и медицинские услуги, информатика и электронно-вычислительная техника, энергетика и коммунальное хозяйство, различные отрасли обрабатывающей промышленности, производство и переработка металлов и других базовых материалов, автомобилестроение. В пользу названных отраслей высказались от 75 до 93% опрошенных фирм.
В разработку концепции управления НМА значительный вклад внесли: Л. Абалкин, А. Аганбегян, А. Анчишкин, А. Ефимов, Н. Иноземцев, Л. Канторович, В. Немчинов, В. Новожилов, С. Струмилин, А. Татаркин, С. Шаталин и др.
–Наиболее известные зарубежные ученые, занимавшиеся проблемами управления нематериальными активами являются И. Ансофф, Х. Демсец, П. Друкер, Б. Клейн, Р. Коуз, Д. Норт, М. Портер, Б. Санто, Д. Солоу, Томпсон, Й. Шумпетер.
–Разработкой сложных социально-экономических проблем, управлением организационно-экономической устойчивостью, конкурентоспособностью промышленных предприятий занимались: И.Баев, Н. Войтоловский, С. Глазьев, А. Колобов, Н. Моисеева, Ю. Нехорошев, Н. Петраков, Е. Попов, О. Романова, А. Тащев, А. Томпсон, Н. Тимофеева, А. Шеремет, Ю. Яременко.
– Вопросы экономики, организации и управления НМА, исследовали: И. Баев, А. Варшавский, В. Окрепилов, Ю. Яковец, Э. Янч. Большой вклад в развитие экономики знаний научно-технологического развития внесли Д. Львов и В. Горегляд.
– Вопросы оценки и продвижения объектов интеллектуальной собственности на рынок рассматриваются в работах Н. Арзамасцева, Е. Буряка, Т. Волковой, В. Зинова, С. Кортова, А. Корчагина, А. Козырева, Б. Леонтьева, А.Макарова, И Просвириной.
Российской наукой об интеллектуальной собственности наиболее изучена область патентоведения и юриспруденции; значительный вклад внесли ученые: Э. Гаврилов, В. Дозорцев, В. Дементьев, А. Сергеев.
Важнейшей особенностью вложений в науку является их непрерывность, невзирая на то, сколь бы значительными ни были уже достигнутые успехи. Экономические и научно-технические позиции таких фирм, как "Microsoft" и "Intel" общеизвестны.
Россия значительно отстает по производимым расходам на научные исследования.
Цель работы – проанализировать процесс управления нематериальными активами в ЗАО «Гранд Отель»
Задачи работы:
? Раскрыть теоретические аспекты управления нематериальными активами компании
? Провести оценку процесса управления НМА
? Предложить способы оптимизации процесса управления НМА
Cкачать бесплатно
Все права в отношении дипломной работы "Управление нематериальными активами организации на примере ЗАО "Грандъ-Отель"" принадлежит ее законному правообладателю. Текст дипломного проекта выставлен в качестве примера выполнения работы. Использование и тиражирование текста дипломной работы запрещено.
У нас также ищут