Код работы: 3808

Дата: 18.01.2012

Город: г.Остров псковская область

ВУЗ: Псковский политехнический институт

Специальность, предмет: государственное и муниципальное управление

Вид работы: Дипломная работа

Тема: Рекомендации по совершенствованию кадровой политики в муниципальном образовании администрация "Островского района"""

Термины: Диплом ВКР

СОДЕРЖАНИЕ


Введение 4
1. Теоретико-методологические основы кадровой политики организации 7
1.1 Понятие и функции кадровой политики 7
1.2. Эффективность кадровой политики на предприятии 22
2 Анализ организации кадровой политики Администрации "Островского района" г. Остров 34
2.1 Краткая характеристика Администрации «Островского района» г.Остров 34
2.2 Анализ кадровой политики администрации района 42
2.3 Анализ показателей системы управления персоналом 50
3.Мероприятия по повышению эффективности использования персонала администрации 66
3.1 Совершенствование организационной структуры Администрации 66
3.2 Разработка системы мер по сокращению потерь рабочего времени 75
Заключение 83
Список использованных источников 85
Список приложений

Выдержка из работы:

ВВЕДЕНИЕ


С каждым годом Россия все больше вливается в цивилизованную мировую экономику. Четче становятся «правила игры» на российском рынке и прозрачнее механизмы взаимодействия. Но, наряду с возрастающей упорядоченностью, все более ужесточается конкуренция, причем, как со стороны отечественных компаний, так и со стороны зарубежных, которые уже достаточно уверенно чувствуют себя на российском рынке. Чтобы не просто удержаться «на плаву», но и успешно развиваться в нынешних условиях, стать конкурентоспособными и привлекательными для инвесторов, компаниям волей-неволей приходится задумываться о повышении эффективности работы и снижении издержек.
Вложения в человеческие ресурсы и кадровую работу становятся долгосрочным фактором конкурентоспособности и выживания предприятия. Управление людьми имеет важное значение для всех организаций. Без людей нет организации. Без нужных людей ни одна организация не сможет достичь своих целей и выжить. Человек становится важнейшим элементом производственного процесса на предприятии.
Предприятие заинтересовано в повышении конкурентоспособности, что требует отбора как высокоэффективных технологий и техники, так и наиболее способных работников. Опыт зарубежных фирм показывает, что успех сопутствует тем компаниям, которые ориентируются на перспективу инновационного управления трудом. Ведущие корпорации предлагают работникам взамен стабильности занятости, вознаграждения и жестких организационных структур создание условий для расширения знаний, повышения квалификации, непрерывного самосовершенствования, расширение полномочий работников в принятии хозяйственных решений. Это означает поворот менеджмента к формированию новых моральных ценностей, разделяемых всем персоналом фирмы.
Для многих предприятий в условиях рыночной экономики все большее значение приобретает более полное использование человеческих ресурсов. Это связано с теми проблемами, с которыми сталкиваются руководители большинства предприятий. Наиболее острые из них следующие:
- недостаточная квалификация персонала, нехватка сотрудников на предприятии, недостаточный уровень квалификации отдельных руководителей;
- неудовлетворительный морально-психологический климат;
- наличие проблемы «мы - они» (конфронтация администрации и персонала).
- уход квалифицированных работников;
Ощутимые преимущества перед конкурентами будут иметь те предприятия, которые уже вложили или сейчас направляют необходимые средства в отбор наиболее подходящих кадров для выполнения соответствующих видов работ и применяют (или готовы применять) современную систему управления персоналом. Это позволит им в полной мере использовать научный, технический, интеллектуальный (творческий) потенциал своих сотрудников. Хороший, дееспособный и сплочённый персонал - основной залог долговременного успеха, высокоэффективное направление вкладывания капитала.
Следует отметить, что в настоящее время особо острой проблемой, стоящей любой организацией, является создание служб управления персоналом, отвечающих требованиям современного менеджмента, собственных эффективных систем обучения, переподготовки и повышения квалификации персонала.
Проблема кадровой политики предприятий относится к числу важнейших проблем современного менеджмента, является актуальной и требует системного рассмотрения.
Объектом исследования является Администрация «Островского района» г. Остров Псковской области и ее персонал.
Предметом исследования является система кадровой политики Администрации «Островского района» г.Остров в условиях рыночной системы экономических отношений.
Целью дипломного проекта является исследование системы кадровой политики Администрации «Островского района» г.Остров.
В соответствии с поставленной целью выделены следующие задачи:
1. Изучить теоретические аспекты управления персоналом.
2. Изучить практику реализации кадровой политики в Администрации «Островского района» г.Остров.
3. Разработать мероприятия по совершенствованию системы управления персонала с целью повышения эффективности использования персонала в Администрации «Островского района» г.Остров.
Методы исследования: анализ теоретической литературы, нормативной правовой базы, статистический анализ, сравнительный анализ.
Информационную базу исследования составляет совокупность специальной и научной литературы, законы и нормативные документы, статистические данные; экономические исследования по теме; справочная и периодическая литература; монографии по вопросам анализа и бухгалтерского учета; статистическая отчетность предприятия.

Все права в отношении дипломной работы "Рекомендации по совершенствованию кадровой политики в муниципальном образовании администрация "Островского района"""" принадлежит ее законному правообладателю. Текст дипломного проекта выставлен в качестве примера выполнения работы. Использование и тиражирование текста дипломной работы запрещено.