Код работы: 3757

Дата: 13.12.2011

Город: п. Горячие Ключи

ВУЗ: ЭУП

Специальность, предмет: экономика и управление на предприятии

Вид работы: Дипломная работа

Тема: Комплекс мероприятий по совершенствованию управления персоналом ЗАО "Гидрострой"""

Термины: Диплом ВКР

СОДЕРЖАНИЕ


ВВЕДЕНИЕ 2

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ 6
1.1. Сущность основных концепций и роль службы по управлению персоналом 6
1.2. Цели, задачи и принципы и функции формирования систем управления персоналом 13
1.3. Методы оценки эффективности системы управления персоналом 20

2. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ И АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ ЗАО "ГИДРОСТРОЙ" 25
2.1. История создания, организационная структура, цели и виды деятельности 25
2.2. Динамика основных экономических показателей 29
2.3. Характеристика персонала и анализ существующей системы управления персоналом 32
2.4. Ключевые проблемы системы управления персоналом 42

3. РАЗРАБОТКА ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОАО "ГИДРОСТРОЙ" 47
3.1. Разработка основных направлений совершенствования системы управления персоналом 47
3.2. Экономическое обоснование и оценка результатов мероприятий 59

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 67
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 70
ПРИЛОЖЕНИЯ

Выдержка из работы:

ВВЕДЕНИЕ

Переход российской экономики на рыночные отношения в корне изменил политику нашей страны. На сегодняшний день управление персоналом признается одной из наиболее важных сфер жизни предприятия, способного многократно повысить ее эффективность. Трудовые ресурсы представляют собой главную ценность любой организации, поэтому управление персоналом, включая наемных работников, работодателей и других владельцев предприятия должно подразумевать установление организационно-экономических, социально-психологических и правовых отношений субъекта и объекта управления. Управление персоналом занимает ведущее место в системе управления предприятием. Методологически эта сфера управления обладает специфическим понятийным аппаратом, имеет отличительные характеристики и показатели деятельности, специальные процедуры и направления анализа содержания труда, различных категорий персонала. В настоящее время ни у кого не вызывает сомнения, что самым важным ресурсом любой организации являются ее сотрудники. Однако далеко не все руководители понимают, как трудно управлять этим ресурсом. От того, сколь эффективным окажется труд сотрудников, зависит успех любого предприятия. Задача руководителей состоит в том, чтобы максимально эффективно использовать возможности персонала. Какими бы сильными не были решения руководителей, эффект от них может быть получен только тогда, когда он удачно воплощены в дела сотрудниками предприятия. А это может произойти только в случае, если работники заинтересованы в результатах своего труда. Изменения в принципах управления персоналом направлены в первую очередь на реализацию политики мотивации, которая приобрела решающее значение в современных условиях. Политика мотивации в условиях развития коллективных форм собственности и привлечение работников к управлению нацелена на расширение сотрудничества персонала с администрацией для достижения общих целей. Это непосредственно побуждает персонал к развитию потенциальных способностей, более интенсивному и продуктивному труду, творческому отношению к труду. Требования творческого подхода работников к производству обусловили повышение их самостоятельности и ответственности за выполняемую работу.
Актуальность темы дипломной работы обусловлена тем, работа системы управления персоналом направлена на то, чтобы формировать необходимые кадровые ресурсы, устанавливать между людьми соответствующие деловые отношения, включать их в созидательный процесс совместной трудовой деятельности, а также способствовать развитию кадров, их обучению и продвижению по работе. Люди, работающие в организации, отличаются друг от друга по полу, возрасту, образованию, национальности, семейному положению и т. д. Эти факторы заметно влияют как на качество работы и поведение отдельного работника, так и на действия и поведение всех членов организации. В связи с этим необходима разработка концепции управления персоналом таким образом, чтобы стимулировать положительные результаты работы и поведения каждого сотрудника.
Вопросы общих и управленческих аспектов концепций управления персоналом отражены в работах таких авторов как Фр.У. Тейлор, А. Файоль, Э. Мэйо, Д. Мак Грегор, современных взглядов на процесс формирования системы управления персоналом в условиях рынка Дж. Грейсон, Д. Эренберг, М. Мескон и в условиях российской экономики П.В. Журавлев, А.П. Егоршин, Б.М. Генкин, А.Я. Кибанов, В.А.Дятлов, А.А. Лобанов, Ю.Г. Одегов, В.А. Поляков, Э.Е. Старобинский.
Целью дипломной работы является повышение эффективности системы управления персоналом на основе разработки концепций управления персоналом производственного предприятия.
Для реализации цели необходимо последовательное решение следующих задач:
1. Изучить теоретические основы управления персоналом на предприятии, обобщить принципы и цели, сформулировать методы оценки эффективности системы управления персоналом.
2. Представить характеристику предприятия и провести анализ существующей системы управления персоналом предприятия
3. Сформулировать ключевые проблемы системы управления персоналом конкретного предприятия
4. Разработать основные направления совершенствования и представить экономическое обоснование предлагаемых направлений.
Предметом дипломной работы являются принципы, методы, технологии управления персоналом предприятия, разработка концепций и формулировка предложений по повышению эффективности системы управления персоналом.
Объектом дипломной работы является Открытое акционерное общество «Гидрострой».
Теоретико-методологической основой написания дипломной работы послужили классические труды и современные исследования отечественных и зарубежных авторов, посвященные проблемам проектирования, анализа особенностей функционирования российских предприятий и управления персоналом на этих предприятиях. Методологический подход дипломной работы базируется на системном подходе к анализу управленческих явлений в практике российских предприятий. Для решения определенных в работе задач использован комплекс методов, существующих в современной науке и позволяющих исследовать эффективность системы управления персоналом. Основными методами исследования для определения эффективности функционирования системы управления персоналом на предприятиях стали экономико-математические и статистические методы, включающие анализ производственных показателей.

Все права в отношении дипломной работы "Комплекс мероприятий по совершенствованию управления персоналом ЗАО "Гидрострой"""" принадлежит ее законному правообладателю. Текст дипломного проекта выставлен в качестве примера выполнения работы. Использование и тиражирование текста дипломной работы запрещено.