Код работы: 3779

Дата: 29.12.2011

Город: Москва

ВУЗ: МГПИ

Специальность, предмет: управление персоналом

Вид работы: Дипломная работа

Тема: Анализ системы мотивации труда персонала и пути повышения ее эффективности на примере ООО Ольва

Термины: Диплом ВКР

СОДЕРЖАНИЕ

Введение…………………………………….………………………………….
1. Теоретические аспекты организации системы мотивации.........................
1.1 Мотивация трудовой деятельности персонала как экономико-управленческая категория…………………………………………………….
1.2 Современные концепции мотиваций труда …………………………......
1.3 Понятия и методы оценки эффективности системы мотивации персонала............................................................................................................
2. Анализ мотивации труда в ООО «Ольва» и пути повышения ее эффективности..................................................................................................
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Ольва» и ее персонала..........................................................................................................
2.2 Действующая система мотивации персонала ООО «Ольва»............…………………………………………………………............
2.3 Оплата труда, как один из основных методов мотивации персонала в ООО «Ольва».....................................................................................................
2.4 Оценка эффективности мотивации персонала в ООО «Ольва».............
2.5 Основные направления повышения эффективности мотивации персонала в ООО «Ольва»………………………………...................................
Заключение……………………………………………………………………...
Список использованных источников………………………………………...
Приложения…….……………………………………………………………….. 3

Выдержка из работы:

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы. Главной особенностью управления персоналом в процессе развития рыночных отношений является возрастающая роль личности работника. Рыночная экономика предоставляет как большие возможности, так и несет большие угрозы для каждой личности в плане устойчивости её существования, существует достаточно высокая степень неопределенности в жизни каждого человека. В таких условиях необходимо разработать новый подход к управлению персоналом. Этот подход заключается в следующем:
- создание философии управления персоналом;
- совершенствование служб управления персоналом;
- применение новых технологий в управлении персоналом;
- создание и выработка совместных ценностей, социальных норм, установки поведения, которая регламентирует поведение отдельной личности.
В современном менеджменте все большее значение приобретают мотивационные аспекты. Мотивация персонала является основным средством обеспечения оптимального использования трудовых ресурсов, мобилизации имеющегося кадрового потенциала. Основная цель процесса мотивации - это получение максимальной отдачи от использования имеющихся трудовых ресурсов, что позволяет повысить общую результативность и прибыльность деятельности предприятия.
В общем случае мотивация - это процесс побуждения к труду. Любой руководитель, если он хочет добиться эффективной деятельности своих подчинённых, должен не забывать о наличии для них стимулов трудиться.
Особенностью управления персоналом в рыночной экономке является возрастающая роль личности работника. Соответственно и меняется соотношение стимулов и потребностей, на которые может опереться система стимулирования. Для мотивации сотрудников компании сегодня используют как финансовые, так и нефинансовые методы вознаграждения. Между тем, определенной картины о соотношении отдельных аспектов мотивационной сферы сотрудников сегодня и наиболее эффективных методов управления ими ни теория менеджмента, ни практика управления персоналом не дает.
В современных условиях путь к эффективной профессиональной деятельности человека лежит через понимание его мотивации. Только зная то, что движет человеком, что побуждает его к деятельности, какие мотивы лежат в основе его действий, можно попытаться разработать эффективную систему форм и методов управления им. Для этого нужно уметь правильно определить, как возникают или вызываются те или иные мотивы, как и какими способами мотивы могут быть приведены в действие, как осуществляется мотивирование людей.
Цель и задачи дипломной работы. Целью дипломной работы является разработка рекомендаций по совершенствованию способов мотивации труда в системе управления персоналом организации, специализирующейся на предоставлении клининговых услуг.
Для достижения поставленной цели в настоящей работе были решены следующие задачи:
- изучена экономико-управленческая категория «мотивация трудовой деятельности персонала»;
- рассмотрены виды мотиваций труда;
- раскрыты методы оценки эффективности мотивации персонала на предприятии;
- на примере материалов ООО «Ольва» проанализирована оплата труда как один из экономических методов мотивации персонала;
- изучена эффективность системы мотивации персонала в ООО «Ольва»;
- на основании проведенных исследований разработаны рекомендации по повышению эффективности мотивации персонала в ООО «Ольва».
Объект исследования – ООО «Ольва»
Предмет исследования - мотивация труда в системе управления персоналом в ООО «Ольва».
Теоретическая основа исследования. В работе использованы труды известных зарубежных и отечественных ученых, занимающихся проблемами мотивации деятельности, в том числе мотивации и стимулирования трудовой деятельности, в частности, таких авторов, как Макклелланд Д., Хагеманн Г., А.Маслоу, Х. Хекхаузен, Л Шермерорн Дж., Хант Дж., Осборн Р., Е.П.Ильин, Шаховой В.А., Шапиро С.А. Виханский, О.С. Каверин, С.Б. и др.
Структура дипломной работы. Данная дипломная работа состоит из введения, 2 глав и заключения. В I главе «Теоретические аспекты организации системы мотивации» рассматривается мотивация трудовой деятельности персонала как экономико-управленческая категория, современные концепции мотиваций и методы оценки их эффективности. Во II главе «Анализ мотивации труда в ООО «Ольва» и пути повышения ее эффективности» на примере предприятия проанализированы системы мотивации его персонала, определена их эффективность, разработаны предложения по повышению эффективности системы мотивации персонала на исследуемом предприятии. В заключении приведены основные выводы, полученные в результате проведенного исследования.

Все права в отношении дипломной работы "Анализ системы мотивации труда персонала и пути повышения ее эффективности на примере ООО Ольва" принадлежит ее законному правообладателю. Текст дипломного проекта выставлен в качестве примера выполнения работы. Использование и тиражирование текста дипломной работы запрещено.