Код работы: 3893

Дата: 07.03.2012

Город: Москва

ВУЗ: МФПА

Специальность, предмет: управление персоналом

Вид работы: Дипломная работа

Тема: Управление процессом сокращения работников (на примере ООО "...".)

Термины: Диплом ВКР

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы высвобождения работников 6
1.1. Политика регулирования численности персонала 6
1.2. Нормативно-правовое обеспечение высвобождения работников организации 12
1.3. Алгоритм сокращения персонала 26
Глава 2. Анализ ситуации в организации ООО «СК ...» 30
2.1. Характеристика организации и анализ человеческих ресурсов в организации ООО «СК ...» 30
2.2. Анализ существующих затрат на персонал 37
Глава 3. Рекомендации по управлению процессом сокращения сотрудников организации ООО «СК ...» 56
3.1. Предложения по оптимизации затрат на персонал 56
3.2. Сопровождение сокращения работников 65
Заключение 77
Список использованной литературы 82
Приложение 1 84
Приложение 2 86

Выдержка из работы:

Введение
Актуальность темы исследования. Мировой финансовый кризис затронул сферу рынка труда и занятости, поэтому изучение проблем дисбаланса рынка труда в трудоизбыточных регионах приобретает принципиально большое значение. Несмотря на меры, принятые органами государственной власти, российский рынок труда из-за последствий кризисных явлений все еще нестабилен. В условиях мирового финансового кризиса изменения претерпели как субъекты рынка труда, так и взаимоотношения между ними. Состояние российского рынка труда в условиях финансового кризиса и складывающиеся на нем отношения не отвечают требованиям современного общественного воспроизводства, так как сопровождаются неравновесием спроса на рабочую силу и ее предложения на национальном и региональном уровне. Это проявляется, прежде всего, в дефиците рабочих мест, квалифицированной рабочей силы, несоответствии уровня специалистов требованиям конкурентоспособности (в условиях кризиса усиливается конкуренция между претендентами за рабочее место и др.,) что служит препятствием на пути преодоления проблем функционирования рынка труда в условиях финансового кризиса.
Отличия в экономическом, демографическом, ресурсном потенциале, природно-климатических условиях и в этнокультурных традициях населения определяют особенности формирования регионального рынка труда в депрессивных территориях страны. На наш взгляд, государственная политика в области занятости и ее регулирования должна быть более адресной и должна формулироваться исходя из особенностей отдельных субъектов Российской Федерации. Высокий уровень безработицы, низкий уровень жизни населения, обострение проблем межнациональных и межрегиональных отношений угрожают государственной целостности страны и ее регионов. Все это требует существенного повышения роли государства в регулировании рынка труда и обеспечении занятости населения.
Ослабление роли государства в регулировании рынка труда, которое происходило в годы экономического роста, в условиях финансового кризиса привело к резкому снижению заработной платы, массовым увольнениям, неэффективному использованию рабочей силы и значительному снижению ее качества в регионах. Следовательно, для поддержания занятости населения и стабильности на региональном уровне в кризисных условиях необходимы особые адресные меры по эффективному, целенаправленному воздействию на рынок труда, поиску путей недопущения социальной напряженности среди населения.
Цель работы – проанализировать сокращение персонала в ООО «...».
Задачи исследования:
Раскрыть теоретические основы высвобождения персонала
Провести анализ сокращения персонала на ООО «...»
Дать рекомендации по оптимизации процесса сокращения персонала в ООО «...»
Объект исследования – ООО «...»
Информационной базой исследования послужили концепции следующих психологов и социологи: Э. Мэйо, Д. Морено, Д. Макгрегор, Д. Херцберг и др.; японские: Т. Коно, У. Оучи; отечественные: И.П. Волков, А.А. Журавлев, А.А. Грачев, Р.Б. Гительмахер, Ю.М. Забродин, О.И. Зотова, А.И. Китов, В.В. Новиков, Б.Д. Парыгин, К.К. Платонов, А.А. Русалинова, Е.В. Таранов, А.В. Филиппов и др.
Отдельные аспекты исследования данной проблемы нашли отражение в работах зарубежных авторов: Болта Г.Дж., Вудкока М. и Френсиса Д., Иванцевича Дж., Мескона М., Альберта М., и Хедоури Ф., Синка Д.С., Хоскинга А. и др. Также использовались данные ООО «...».
Методы данного исследования – диагностические методы: очного опроса – в виде стандартизированного интервью, заочного опроса - в виде анкетирования; методика изучения мотивационного профиля персонала; методика оценки психологического климата в коллективе; методы экспертной оценки эффективности деятельности; активные методы обучения: малые мотивационные тренинги, учебно-тренинговые группы.
Практическое использование сформулированных в третьей главе может быть внедрено организациями для сокращения затрат на персонал.

Все права в отношении дипломной работы "Управление процессом сокращения работников (на примере ООО "...".)" принадлежит ее законному правообладателю. Текст дипломного проекта выставлен в качестве примера выполнения работы. Использование и тиражирование текста дипломной работы запрещено.