Код работы: 3573

Дата: 11.08.2011

Город: Москва

ВУЗ: НИБ

Специальность, предмет: экономика и управление на предприятии

Вид работы: Дипломная работа

Тема: Анализ реализации продукции на примере ООО Дэнвер -МК

Термины: Диплом ВКР

Введение………………………………………………………………………
1. Теоретические аспекты формирования конкурентоспособности предприятий в современных условиях..................................................................
1.1 Теоретические основы формирования конкурентоспособности предприятия....................................................................................................
1.2 Стратегия формирования конкурентоспособности предприятия, факторы внешней и внутренней среды.........................................................
1.3 Методология исследования конкурентоспособности организации………....................................................................................…..
2. Анализ внешней и внутренней среды ООО «Дэнвер МК», характеристика существующей системы конкурентоспособности организации.....................................................................................................
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Дэнвер МК»
2.2 Анализ формирования и эффективности использования ресурсов ООО «Дэнвер МК»...........................................................................................
2.3 Анализ продаж и конкурентоспособности продукции ООО «Дэнвер МК»...................................................................................................................
3. Пути повышения конкурентоспособности ООО «Дэнвер МК»..............
3.1. Мероприятия по улучшению использования экономических ресурсов...........................................................................................................
3.2 Пути повышения конкурентоспособности продукции за счёт улучшения её качества.....................................................................................
3.3 Разработка мероприятий по совершенствованию сбыта продукции ООО «Дэнвер МК»...........................................................................................
ЗАКЛЮЧЕНИЕ................................................................................................
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………………………
ПРИЛОЖЕНИЯ............................................................................................... 4

6

Выдержка из работы:

ВВЕДЕНИЕ


Развитие рыночных отношений обостряет конкурентную борьбу предприятий на рынке и выдвигает в качестве приоритетной задачи менеджмента обеспечение конкурентоспособности организации.
В современных условиях конкурентоспособность предприятия на рынке является главным критерием эффективности производства, оценки эффективности системы управления.
Актуальность конкурентоспособности как экономического показателя в условиях развития рыночных отношений в Российской Федерации состоит в том, что предприятие не сможет добиться коммерческого успеха на рынке, удержать свои позиции и преимущества в конкурентной среде, ес¬ли не определит для себя круг задач по повышению конкурентоспособности.
Конкуренция одновременно имеет и положительные и отрицательные стороны. С положительной точки зрения она способствует развитию научно-технического прогресса, чутко реагирует на изменение спроса, ведет к снижению издержек производства, тормозит рост цен, а в ряде случаев ведет к их снижению; в известной мере выравнивает норму прибыли на капитал и уровень заработной платы во всех отраслях национальной экономики.
Как негативные факторы конкуренции стоит отметить создание определенной нестабильности для бизнеса, условий для безработицы, инфляции и банкротства; она ведет к дифференциации доходов и создает условия для их несправедливого распределения; следствием конкуренции может быть перепроизводство товаров и не догрузка мощностей в периоды производственных спадов.
С точки зрения микроэкономического подхода, победа в конкурентной борьбе является конечной целью всякой фирмы. Причем, это должна быть не разовая или случайная акция, а закономерный итог постоянных и грамотных усилий фирмы. Достигается это за счет конкурентоспособности товаров и услуг организации, то есть от того, насколько они лучше по сравнению с аналогами — продукцией и услугами других фирм.
Все выше сказанное обуславливает актуальность выбранной для дипломного исследования темы.
Целью данной дипломной работы является исследование конкурентоспособности организации и разработка рекомендаций по ее совершенствованию.
Для достижения поставленной цели в работе были решены следующие задачи:
- рассмотрены теоретические аспекты формирования конкурентоспособности предприятий в современных условиях;
- изучены стратегия формирования конкурентоспособности предприятия: факторы внешней и внутренней среды и методология исследования конкурентоспособности;
- проведен анализ внешней и внутренней среды ООО «Дэнвер МК»,
- дана характеристика существующей системы конкурентоспособности организации;
- на основании проведенных исследований сформулированы рекомендации по повышению конкурентоспособности ООО «Денвер МК».
Объектом исследования является ООО «Дэнвер МК», основным видом деятельности которого является производство изделий из пластика, а также другие виды деятельности, предусмотренные Уставом.
Предметом исследования является конкурентоспособность предприятия.
При написании работы информационную базу составили учебные пособия отечественных, российских и зарубежных авторов, публикации из периодической печати, законодательные и нормативные акты Российской Федерации, а также отчетная документация предприятия.
.

Все права в отношении дипломной работы "Анализ реализации продукции на примере ООО Дэнвер -МК" принадлежит ее законному правообладателю. Текст дипломного проекта выставлен в качестве примера выполнения работы. Использование и тиражирование текста дипломной работы запрещено.