Код работы: 4058

Дата: 24.04.2012

Город: Москва

ВУЗ: ИКТ

Специальность, предмет: финансовый менеджмент

Вид работы: Дипломная работа

Тема: Проект мероприятий по обеспечению безубыточности предприятия на примере ОАО "Кольская ГМК"

Термины: Диплом ВКР

СОДЕРЖАНИЕ


Введение 3
1. Управленческие решения на основе маржинального анализа 7
1.1. Понятие маржинального анализа, его возможности, основные этапы и условия проведения 7
1.2. Экономическая характеристика прибыли 9
1.3. Анализ и планирование прибыли 14
2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия ОАО «Кольская ГМК» 26
2.1.Общая характеристика предприятия 26
2.2 Правовое положение общества 26
2.3 Основные виды деятельности предприятия ОАО «Кольская ГМК» 27
2.4. Анализ финансового состояния 28
2.5.Численность работников и оплата труда. 40
3. Мероприятия по обеспечению безубыточности предприятия на примере ОАО "Кольская ГМК" 43
3.1 Оценка влияния технического перевооружения на техническо-экономические показатели производства 48
3.2 Расчет потребности в капитальных вложениях 49
3.3 Капитальные вложения в прирост оборотных средств. 50
3.4 Выбор оптимальных источников финансирования капитальных вложений. Цена капитала 52
3.5. Расчет проектной себестоимости металлопродукции по годам реализации проекта 56
3.5.1 Расчет себестоимости по шагам реализации проекта 58
3.6. Расчет чистой прибыли по годам реализации проекта 61
3.7 Оценка эффективности инвестиционного проекта 62
3.8 Расчет динамики показателей производительности труда 68
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 70
Список литературы 72

Выдержка из работы:

Введение

Глубокие преобразования российской экономики, ориентированные на формирование рыночного механизма, поставили перед наукой и практикой управления предприятием новые задачи, требующие интенсивного изучения и практического решения.
Результаты проводимой в течение последнего десятилетия экономической реформы в России свидетельствует о том, что большинство российских предприятий осуществляют свою производственную и коммерческую деятельность крайне неэффективно. Этому есть как объективные, не зависящие от предприятия, причины, так и субъективные. Отсутствие на предприятиях служб и подразделений, основной задачей которых являлась бы разработка стратегических планов деятельности хозяйственного субъекта на основе объективной и полной оценки условий деятельности предприятия, динамики и направленности изменения тенденций внешней среды; сохранение, в большинстве своем, принципов деятельности отделов снабжения и сбыта, адаптированных к условиям командно-административной экономики; отсутствие квалифицированных кадров, способных моделировать поведение предприятие в современных условиях хозяйствования сказались на конкурентоспособности отечественных предприятий.
В такой ситуации остро ощущается необходимость корректировки принципов деятельности предприятия. Прежде всего, это связано с повышением эффективности системы планирования на предприятии. Принципы комплексности и оптимальности принимаемых решений непосредственно оказывают важное теоретическое и практическое значение на совершенствование планирования деятельности хозяйственного субъекта. Использование приемов экономико-математического моделирования при оптимизации в планировании с учетом изменений микросреды предприятия позволяет определить его производственные возможности, обеспечить максимальное использование ресурсов, повысить экономические результаты производственно-хозяйственной деятельности, усилить устойчивость и надежность хозяйственного субъекта.
Кроме того, следует отметить, что за последний год в стране наметилась тенденция развития рынка отечественных товаров. В то же время, с одной стороны, все более обостряется конкурентная борьба между производителями товаров, с другой стороны, - продолжается сокращение инвестиций в производство. В таких обстоятельствах использование научно обоснованных методов оптимизации в планировании деятельности предприятия обеспечивает адаптацию к объективным рыночным условиям, возможность разработки и реализации стратегических планов, усиление конкурентных позиций за счет гибкого реагирования на запросы конечных потребителей.
Объектом исследования является ОАО Кольская.
Актуальность работы определяется тем, что маржинальный анализ (анализ безубыточности) широко применяется в странах с развитыми рыночными отношениями. Он позволяет изучить зависимость прибыли от небольшого круга наиболее важных факторов и на основе этого управлять процессом формирования ее величины.
Основной целью дипломного проекта является формирование проекта мероприятий по обеспечению безубыточности предприятия. Основными задачами является экономическое обоснование организационно – технических мероприятий по повышению работы ОАО ГМК и планирование проектных технико – экономических показателей деятельности ОАО ГМК.
В рамках дипломной работы при проведении маржинального анализа будут исследованы основные показатели:
• безубыточного объема продаж (порога рентабельности, окупаемости издержек) при заданных соотношениях цены, постоянных и переменных затрат;
• зоны безопасности (безубыточности) предприятия;
• необходимого объема продаж для получения заданной величины прибыли;
• критического уровня постоянных затрат при заданном уровне маржинального дохода;
• критической цены реализации при заданном объеме продаж и уровне переменных и постоянных затрат.
На основании данных маржинального анализа будут обоснованы и другие управленческие решения: выбор вариантов изменения производственной мощности, ассортимента продукции, цены на новое изделие, вариантов оборудования, технологии производства, оценки эффективности принятия дополнительного заказа и др.
Экономические интересы предприятия заключаются в увеличении доли прибыли, остающейся в его распоряжении. За счет этой прибыли предприятие решает производственные и социальные задачи своего развития. Интересы работников в увеличении прибыли связаны с созданием возможностей для улучшения материального стимулирования и повышения уровня их социального развития. Собственники также заинтересованы в росте прибыльности предприятия, ибо тем самым увеличатся дивиденды, обеспечится увеличение их капитала.
В условиях рыночной экономики получение прибыли является непосредственной целью производства. Прибыль создает определенные гарантии для дальнейшего существования предприятия, поскольку только ее накопление в виде различных резервных фондов помогает преодолевать последствия риска, связанного с реализацией товаров на рынке.
На рынке предприятия выступают как относительно обособленные товаропроизводители. Установив цену на продукцию, они реализуют ее потребителю, получая при этом денежную выручку, что не означает еще получения прибыли. Для выявления финансового результата необходимо сопоставить выручку с затратами на производство и реализацию, которые принимают форму себестоимости продукции.
Если выручка превышает себестоимость, финансовый результат свидетельствует о получении прибыли. Предприятие всегда ставит своей целью получение прибыли, но не всегда её извлекает. Если выручка равна себестоимости, то удается лишь возместить затраты на производство и реализацию продукции. При затратах, превышающих выручку, предприятие получает убытки — отрицательный финансовый результат, что ставит предприятие в достаточно сложное финансовое положение, не исключающее и банкротство.
При написании работы используется научно-экономическая литература, учебные пособия и методички.
Работа выполнена на… листах.

Все права в отношении дипломной работы "Проект мероприятий по обеспечению безубыточности предприятия на примере ОАО "Кольская ГМК"" принадлежит ее законному правообладателю. Текст дипломного проекта выставлен в качестве примера выполнения работы. Использование и тиражирование текста дипломной работы запрещено.