Код работы: 3584

Дата: 07.09.2011

Город: Москва

ВУЗ: НИУ-ВШЭ

Специальность, предмет: управление персоналом

Вид работы: Дипломная работа

Тема: Организация обучения и развития персонала в российских компаниях

Термины: Диплом ВКР

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………..
1. РОЛЬ И ЗНАЧЕНИЕ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ РАЗВИТИЯ ЭКОНОМИКИ………………………………....
1.1. Понятие и виды систем обучения персонала………………….......
1.2 Современная система обучения персонала: принципы, цели, задачи и методы обучения кадров.............................................................
1.3 Место обучения персонала в деятельности организации..................
2. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА И ЕЕ ВИЛИЯНИЕ НА ОСНОВНЫЕ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ ОРГАНИЗАЦИИ.............................
2.1. Организационно-экономическая характеристика торговой организации ООО «Нефть-капитал»………………………..…………...
2.2. Анализ системы обучения персонала в ООО «Нефть-капитал»....
2.3. Оценка эффективности использования персонала ООО «Нефть-капитал» и ее влияние на основные показатели финансово-хозяйственной деятельности……………………………………………..
3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДЦИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА В ООО «НЕФТЬ-КАПИТАЛ»......................................................................................................
3.1. Разработка проекта повышения эффективности обучения персонала в ООО «Нефть-Капитал»........................................................
3.2 Этапы реализации проекта и перечень мероприятий........................
3.3 Расчет экономической эффективности проекта...............................
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ……………………………………………………………...
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ………………………..
ПРИЛОЖЕНИЯ……………………………………………………………… 4

Выдержка из работы:

ВВЕДЕНИЕ


Значительные перемены, наличие кризисной ситуации в социальной, экономической, политической, духовной сферах России одновременно как расширяют возможности, так и создают серьезные ограничения для каждого человека, стабильности его существования и роста.
Организация обучения персонала в таких условиях призвана учесть целый спектр вопросов адаптации сотрудника к внешним и внутренним условиям функционирования и развития организации. Развитие персонала является важнейшим условием успешного функционирования любой организации. Несоответствие квалификации персонала потребностям компании отрицательно сказывается на результатах ее деятельности.
В настоящее время выдвигаются все новые и новые требования к обучению персонала, которые предполагают регулярное обновление, расширение и углубление имеющихся знаний рабочих, специалистов и руководителей всех уровней. Система обучения и персонала является определяющей для принятия многих ключевых управленческих решений в кадровом менеджменте – в частности, решений, касающихся перераспределения компетенций и полномочий, создания кадрового резерва, перемещение работников на новые должностные позиции, формирования проектных групп, оценки эффективности использования кадровых ресурсов.
Организация обучения стала одной из основных функций управления персоналом, а его бюджет – наибольший (после заработной платы) статьей расходов многих компаний, осознавших, сколь мощным рычагом повышения общей эффективности работы предприятия является высококвалифицированный персонал.
Кроме непосредственного влияния на финансовые результаты организации, профессиональное развитие способствует созданию благоприятной корпоративной культуры в организациях, оказывает существенное влияние на мотивацию работников и их преданность организации.
Существует огромное разнообразие систем, методов и форм обучения. Выбор того или иного метода обучения в каждом конкретном случае определяется множеством факторов, в том числе целями и задачами обучения, уровнем квалификации и профессиональной подготовкой обучаемых, их мотивационными установками.
Актуальность темы дипломного проекта заключается в том, что в современных условиях нужен качественно другой подход к обучению персонала. Современный сотрудник должен обладать стратегическим мышлением, предприимчивостью, широкой эрудицией, высокой культурой, способностью адаптироваться к непрерывным изменениям внешней среды.
Целью данной дипломной работы является исследование современных методов организации обучения персонала и разработка проекта эффективного обучения сотрудников.
Для достижения поставленной цели в настоящем исследовании необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть основные проблемы организации обучения персонала в современных экономических условиях;
- изучить системы обучения персонала: принципы, цели, задачи и методы;
- дать оценку системы обучения персонала ООО «Нефть-капитал»;
- на материалах ООО «Нефть-капитал» провести анализ эффективности системы обучения персонала и изучить ее влияние на основные экономические показатели;
- по результатам проведенных исследований разработать рекомендации по повышению эффективности обучения персонала в ООО «Нефть-капитал».
Объектом настоящего дипломного исследования является финансово-хозяйственная деятельность ООО «Нефть-капитал».
Предметом исследования является комплекс теоретических и практических вопросов оценки эффективности обучения персонала в ООО «Нефть-капитал».
Основным видом деятельности ООО «Нефть-капитал» является оптовая торговля нефтепродуктами.
Анализируемый период охватывает период работы ООО «Нефть-капитал» за 2008-2010 г.
Методы исследования: общенаучные методы исследований (диалектика, анализ, синтез, системность и другие), специальные методы и приемы экономического анализа.
Практическая значимость проведенного исследования заключается в том, что применение его результатов на практике может повысить экономическую эффективность деятельности организации в целом.
При написании работы информационную базу составили учебные пособия российских и зарубежных авторов, публикации из периодической печати, законодательные и нормативные акты Российской Федерации, а также отчетная документация предприятия

Все права в отношении дипломной работы "Организация обучения и развития персонала в российских компаниях" принадлежит ее законному правообладателю. Текст дипломного проекта выставлен в качестве примера выполнения работы. Использование и тиражирование текста дипломной работы запрещено.