Код работы: 4040

Дата: 18.04.2012

Город: Москва

ВУЗ: МНЭПУ

Специальность, предмет: финансы

Вид работы: Дипломная работа

Тема: Маржинальный анализ взаимосвязи "затраты - выручка - прибыль" (на примере любого московского предприятия)

Термины: Диплом ВКР

Содержание



Введение 3
1. Управленческие решения на основе маржинального анализа 8
1.1. Понятие маржинального анализа, его возможности, основные этапы и условия проведения 8
1.2. Экономическая характеристика прибыли 10
1.3. Анализ и планирование прибыли 14
2. Маржинальный анализ на основе данных работы предприятия МУП «Телекоммуникации и связь» г. Москва 24
2.1. Общая характеристика основных бизнес процессов 26
2.2. Анализ финансового состояния предприятия 28
2.3. Проведем анализ ликвидности и платежеспособности предприятия 30
2.4. Анализ затрат 35
2.5. Показатели рентабельности 37
2.6. Анализ соотношения “затраты — объем — прибыль” 38
3. Выбор решения с учетом ограничений на ресурсы 43
Заключение 56
Список литературы 58
Приложение 1 59
Приложение 2 60
Приложение 3 61

Выдержка из работы:

Введение

Глубочайшие преображения российской экономики, направленные на создание рыночного механизма, поставили перед наукой и практикой управления предприятием новейшие задачи, требующие интенсивного исследования и практического решения.
Ориентация отечественной экономики на рыночные отношения потребовала пересмотра отношения к прибыли, что обусловлено ее особым местом в системе хозяйствования.
Выручка выступает как финансовая категория, оценочный результативный показатель, целевой ориентир, инструмент расчета чистого дохода общества, источник формирования различных фондов.
Экономическое содержание прибыли тождественно понятию «прибавочная стоимость». Как экономическая категория прибыль отражает совокупность отношений субъектов хозяйствования, участвующих в формировании и распределении национального дохода.
Главными функциями прибыли являются: учетная, оценочная, стимулирующая.
Как результативный показатель она характеризует эффективность использования имеющихся ресурсов, успех (неуспех) в бизнесе, рост (снижение) объемов деятельности.
Как количественный показатель прибыль представляет собой разницу между ценой и стоимостью товаров, между объемом продаж и себестоимостью. Прибыль, являясь конечным результатом деятельности предприятия, создает условия для его расширения, развития, самофинансирования и повышения конкурентоспособности.
Понятие «прибыль» имеет разные значения с позиции организации, потребителя, страны. Но во всех случаях оно означает выгоду. Если предприятие работает прибыльно, то это свидетельствует о том, что покупатель, приобретая товар именно в этом магазине, получает удовлетворение от покупки (когда у него есть выбор), а государство (общество) может за счет налогов на прибыль поддерживать убыточные объекты, решать приоритетные социальные задачи.
Экономические интересы предприятия заключаются в увеличении доли прибыли, остающейся в его распоряжении. За счет этой прибыли предприятие решает производственные и социальные задачи своего развития. Интересы работников в увеличении прибыли связаны с созданием возможностей для улучшения материального стимулирования и повышения уровня их социального развития. Собственники также заинтересованы в росте прибыльности предприятия, ибо тем самым увеличатся дивиденды, обеспечится увеличение их капитала.
Прибыль, учитывая различия между ее ожидаемым и полученным уровнем, выполняет следующие четыре функции:
1) ожидаемая прибыль является основой принятия инвестиционных решений;
2) полученная прибыль выступает измерителем результатов деятельности предприятия;
3) часть полученной прибыли является источником самофинансирования предприятия;
4) часть прибыли поступает в качестве вознаграждения владельцам капитала.
В условиях рыночной экономики получение прибыли является непосредственной целью производства. Прибыль создает определенные гарантии для дальнейшего существования предприятия, поскольку только ее накопление в виде различных резервных фондов помогает преодолевать последствия риска, связанного с реализацией товаров на рынке.
На рынке предприятия выступают как относительно обособленные товаропроизводители. Установив цену на продукцию, они реализуют ее потребителю, получая при этом денежную выручку, что не означает еще получения прибыли. Для выявления финансового результата необходимо сопоставить выручку с затратами на производство и реализацию, которые принимают форму себестоимости продукции.
Когда выручка превышает себестоимость, финансовый результат говорит о получении прибыли. Предприятие всегда ставит своей целью получение прибыли, но не всегда её получает. Если выручка равна себестоимости, то удается лишь возместить затраты на производство и реализацию продукции. При затратах, превышающих выручку, предприятие получает убытки — отрицательный финансовый результат, что ставит предприятие в достаточно сложное финансовое положение, не исключающее и банкротство.
Результаты проводимой в течение последнего десятилетия экономической реформы в России свидетельствует о том, что большинство российских предприятий осуществляют свою производственную и коммерческую деятельность крайне неэффективно. Этому есть как объективные, не зависящие от предприятия, причины, так и субъективные. Отсутствие на предприятиях служб и подразделений, основной задачей которых являлась бы разработка стратегических планов деятельности хозяйственного субъекта на основе объективной и полной оценки условий деятельности предприятия, динамики и направленности изменения тенденций внешней среды; сохранение, в большинстве своем, принципов деятельности отделов снабжения и сбыта, адаптированных к условиям командно-административной экономики; отсутствие квалифицированных кадров, способных моделировать поведение предприятие в современных условиях хозяйствования сказались на конкурентоспособности отечественных предприятий.
В такой ситуации остро ощущается необходимость корректировки принципов деятельности предприятия. Прежде всего, это связано с повышением эффективности системы планирования на предприятии. Принципы комплексности и оптимальности принимаемых решений непосредственно оказывают важное теоретическое и практическое значение на совершенствование планирования деятельности хозяйственного субъекта. Использование приемов экономико-математического моделирования при оптимизации в планировании с учетом изменений микросреды предприятия позволяет определить его производственные возможности, обеспечить максимальное использование ресурсов, повысить экономические результаты производственно-хозяйственной деятельности, усилить устойчивость и надежность хозяйственного субъекта.
Экономические интересы предприятия заключаются в увеличении доли прибыли, остающейся в его распоряжении. За счет этой прибыли предприятие решает производственные и социальные задачи своего развития. Интересы работников в увеличении прибыли связаны с созданием возможностей для улучшения материального стимулирования и повышения уровня их социального развития. Собственники также заинтересованы в росте прибыльности предприятия, ибо тем самым увеличатся дивиденды, обеспечится увеличение их капитала.
В условиях рынка получение прибыли является непосредственной целью производства. Прибыль создает определенные гарантии для дальнейшего существования предприятия, поскольку только ее накопление в виде различных резервных фондов помогает преодолевать последствия риска, связанного с реализацией товаров на рынке.
На рынке предприятия выступают как относительно обособленные товаропроизводители. Установив цену на продукцию, они реализуют ее потребителю, получая при этом денежную выручку, что не означает еще получения прибыли. Для выявления финансового результата необходимо сопоставить выручку с затратами на производство и реализацию, которые принимают форму себестоимости продукции.
Кроме того, следует отметить, что за последний год в стране наметилась тенденция развития рынка отечественных товаров. В то же время, с одной стороны, все более обостряется конкурентная борьба между производителями товаров, с другой стороны, - продолжается сокращение инвестиций в производство. В таких обстоятельствах использование научно обоснованных методов оптимизации в планировании деятельности предприятия обеспечивает адаптацию к объективным рыночным условиям, возможность разработки и реализации стратегических планов, усиление конкурентных позиций за счет гибкого реагирования на запросы конечных потребителей.
Объектом исследования является Муниципальное унитарное предприятие «Телекоммуникации и связь».
Актуальность работы определяется тем, что маржинальный анализ (анализ безубыточности) широко применяется в странах с развитыми рыночными отношениями. Он позволяет изучить зависимость прибыли от небольшого круга наиболее важных факторов и на основе этого управлять процессом формирования ее величины.
Основной целью дипломной работы является проведение маржинального анализа. При проведении маржинального анализа будут исследованы основные показатели:
• финансового состояния предприятия;
• показатели ликвидности и рентабельности;
• зоны безопасности (безубыточности) предприятия;
На основании данных маржинального анализа будут обоснованы управленческие решения.
При написании работы используется научно-экономическая литература, учебные пособия и методички.
Работа выполнена на 62 листах.

Все права в отношении дипломной работы "Маржинальный анализ взаимосвязи "затраты - выручка - прибыль" (на примере любого московского предприятия)" принадлежит ее законному правообладателю. Текст дипломного проекта выставлен в качестве примера выполнения работы. Использование и тиражирование текста дипломной работы запрещено.