Код работы: 3616

Дата: 06.10.2011

Город: Улан-Удэ

ВУЗ: ВСГУТУ

Специальность, предмет: маркетинг

Вид работы: Дипломная работа

Тема: Управление товарным ассортиментом компании на рынке SMCG (slow moving consumer goods). третья часть по хлебобулочному предприятию.

Термины: Диплом ВКР

Введение 2
Глава 1. Теоретические основы управления товарным ассортиментом компании на рынке FMCG 4
1.1. Товар народного потребления и его свойства 4
1.2. Понятие и сущность ассортиментной политики 9
1.3. Формирование и управление товарным ассортиментом 14
Глава 2. Исследование управления товарным ассортиментом на примере компании ИП «Харос» 24
2.1. Общая характеристика компании ИП «Харос» и ее продукции 24
2.2. Организация и управление ассортиментной политикой компании 28
2.3. Анализ конкурентов 30
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию процесса управления ассортиментом 51
3.1. Совершенствование и оптимизация товарного ассортимента 51
3.2. Совершенствование методов управления товарным ассортиментом 54
Заключение 57
Литература 59

Выдержка из работы:

Введение
Совершенствование ассортиментной политикой имеет большое значение для повышения рентабельности работы торгового предприятия, завоевание новых клиентов, оптимизации структуры затрат. Правильно подобранный ассортимент играет ключевое значение для позиционирования торгового предприятия. Особенно актуальна проблема управления ассортиментной политики для предприятий с ограниченными торговыми и складскими площадями. Очень важно выбрать такой ассортимент, который пользовался бы у потенциальных покупателей устойчивым высоким спросом. Актуальность выбранной темы обуславливается тем, что, несмотря на достаточную теоретическую изученность вопросов управления ассортиментной политикой, у предприятий на сегодняшний день возникают проблемы с практическим применением теоретических концепций, а условиях динамического развития рынка, приводят к необходимости постоянных корректировок ассортиментной политики компании.
Перечисленными выше факторами обусловлена актуальность темы дипломной работы.
Цель работы - на основании анализа существующей ассортиментной политики сделать предложения по совершенствованию ассортиментной политики в ООО "ХАРОС и К".
Для достижения поставленной цели были поставлены и последовательно решены следующие задачи:
1. Изучить теоретические аспекты ассортиментной политики;
2. Проанализировать деятельность ООО "ХАРОС и К";
3. Проанализировать действующую ассортиментную политику ООО "ХАРОС и К";
4. Дать рекомендации по совершенствованию управления ассортиментной политикой;
5. Провести оценку эффективности мероприятиям по совершенствованию управления ассортиментной политики.
Объектом исследования является ООО "ХАРОС и К";
Предметом исследования является деятельность предприятия в области управления ассортиментной политикой.
Практическая значимость результатов исследования. Полученные результаты могут применяться на различных предприятиях и служить пособием для совершенствования управления ассортиментной политикой в целях повышения эффективности работы и получения дополнительных конкурентных преимуществ.
Теоретической и методической основой исследования являются публикации, монографии, сборники научных трудов отечественных и зарубежных авторов. Информационная база исследования включает в себя: законодательные и нормативные акты РФ; материалы органов государственной статистики РФ; данные бухгалтерской и статистической отчетности исследованного предприятия.
При обработке информации и решении поставленных задач применялись абстрактно-логические, экономические, статистические и экономико-математические методы решения задач.
Дипломная работа состоит из введения, первой, второй и третьей главы, заключения и списка использованной литературы.

Все права в отношении дипломной работы "Управление товарным ассортиментом компании на рынке SMCG (slow moving consumer goods). третья часть по хлебобулочному предприятию." принадлежит ее законному правообладателю. Текст дипломного проекта выставлен в качестве примера выполнения работы. Использование и тиражирование текста дипломной работы запрещено.