Код работы: 3684

Дата: 14.11.2011

Город: Брянск

ВУЗ: РГТЭУ

Специальность, предмет: экономика и управление на предприятии

Вид работы: Дипломная работа

Тема: Повышение эффективности предприятия путем подбора квалификационного персонала (на основе профессионального клиринга)

Термины: Диплом ВКР

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………..
1. Теоретические аспекты методов формирования персонала для эффективной работы организации....................................................................
1.1. Процесс формирования персонала в системе управления трудовыми ресурсами организации...........................................................
1.2 Основные этапы процесса отбора персонала....................................
1.3 Пути построения эффективной модели оценки персонала при найме на работу.………………………………….....................................
2. Анализ системы подбора персонала ООО «Дэнвер МК» и ее влияние на эффективность предприятия..................................................
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Дэнвер МК», его финансовое состояние и эффективность использования ресурсов........................................................................................................
2.2. Анализ состава, структуры, динамики и эффективности персонала ООО «Дэнвер МК»…………………………………...........
2.3. Оценка системы подбора персонала в ООО «Дэнвер МК».............
3. Разработка рекомендаций по повышению эффективности системы подбора персонала в ООО «Дэнвер МК»..................................
3.1. Оптимизация кадрового состава и реорганизация структуры персонала ООО «Дэнвер МК», повышение профессионального уровня работников……………………………………………………….
3.2. Совершенствование кадровой политики ООО «Дэнвер МК» в целях повышения эффективности системы подбора персонала...........
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ……………………………………………………………
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ …………………
ПРИЛОЖЕНИЯ…………………………………………………………..... 4

Выдержка из работы:

ВВЕДЕНИЕ


Персонал – важнейший ресурс предприятия. Стратегия функционирования и развития любого субъект хозяйствования невозможна без обращения к персоналу. Для того чтобы обеспечить эффективную деятельность предприятия, должна быть сформирована сильная команда, способная поддерживать его высокий профессиональный авторитет.
Процесс набора и отбора персонала, т.е. формирование трудового коллектива, на современном этапе экономического развития Российской Федерации занимает ведущее место в системе управления предприятием.
Значение правильного выбора персонала исключительно важно для любой организации. Высокая квалификация персонала способствует повышению эффективности функционирования организации, значительно увеличивая прибыль и уменьшая вероятность банкротства.
Важным шагом в процессе обеспечения организации соответствующими её профилю человеческими ресурсами является подбор и отбор кандидатов, который представляет собой выбор из всей подобранной группы индивидуальных работников для последующего найма. Сам процесс отбора, как правило, состоит из целой серии ступеней выбора (различных методов), где каждая последующая ступень отсеивает из общей группы до тех пор, пока не останется нужное количество претендентов. На этих стадиях работники проходят специальные тесты и собеседования, призванные выявить, отвечают ли они тем или иным требованиям, предъявляемым нанимающей организацией, подходят ли они для выполнения той работы, для которой их нанимают.
Политика отбора и найма, как правило, различна в разных организациях и зависит от принятой ими системы ценностей. При приёме на работу совершенно нового работника весьма важную роль играет беседа с претендентом на должность. Тестирование в качестве метода отбора персонала также становится всё более популярным. Этот интерес вполне понятен, если принять во внимание, что постоянно возрастает значение правильного отбора и всё дороже становятся ошибки.
Чаще всего отдают предпочтение человеку, имеющему наилучшую квалификацию для выполнения фактической работы на занимаемой должности, а не тому, который, представляется наиболее подходящим для продвижения по службе. Объективное решение о выборе, в зависимости от обстоятельств, может основываться на образовании кандидата, уровне его профессиональных навыков, опыте предшествующей работы, личных качествах.
Актуальность проблемы обостряется в большей мере в связи с развитием рыночной системы в России, в которой большую значимость приобретает рынок трудовых ресурсов. Поэтому политика предприятия по отбору и набору персонала является приоритетной для субъект хозяйствования, поскольку она играет важную роль для достижения миссии и целей организации.
Длительное время в нашей отечественной науке управлению персоналом (в том числе и по поводу методов набора и отбора) практически не придавалось значения. В настоящее время эта проблема осознается, возрастает понимание необходимости в специалистах-управленцах, менеджерах по персоналу, существует много примеров успешного внедрения новых методик подбора персонала, которые успешно себя зарекомендовали на практике. Исходя из выше изложенного для дипломного исследования была выбрана данная тема, как актуальная и перспективная не только в качестве теоретической разработки, но и в качестве практического внедрения на предприятии.
Целью данной дипломной работы является исследование современных методов подбора квалифицированного персонала для повышения эффективности предприятия и разработка рекомендаций для практического применения в ООО «Дэнвер МК».
Для достижения поставленной цели в настоящем исследовании необходимо решить следующие задачи:
- изучить процесс формирования персонала системе управления трудовыми ресурсами организации;
- охарактеризовать основные этапы процесса отбора персонала;
- рассмотреть пути построения эффективной модели оценки персонала при найме на работу;
- на материалах ООО «Дэнвер МК» провести анализ эффективности системы подбора персонала и изучить ее влияние на основные экономические показатели организации и ее эффективность;
- по результатам проведенных исследований разработать рекомендации по повышению эффективности системы подбора персонала в ООО «Дэнвер МК».
Объектом настоящего дипломного исследования является финансово-хозяйственная деятельность ООО «Дэнвер МК».
Предметом исследования является комплекс теоретических и практических вопросов оценки эффективности системы подбора персонала ООО «Дэнвер МК».
Основным видом деятельности ООО «Дэнвер МК» является оптовая торговля нефтепродуктами.
Анализируемый период охватывает период работы ООО «Дэнвер МК» за 2008-2010 г.

Все права в отношении дипломной работы "Повышение эффективности предприятия путем подбора квалификационного персонала (на основе профессионального клиринга)" принадлежит ее законному правообладателю. Текст дипломного проекта выставлен в качестве примера выполнения работы. Использование и тиражирование текста дипломной работы запрещено.