Дипломные работы.ru
Баннер

Дипломная работа Особенности организации кадровой работы на малом предприятии на примере ООО "Элит Аква"

Код работы: 4068
Дата: 02.05.2012
Город: Москва
ВУЗ: МФПУ
Специальность, предмет: менеджмент
Вид работы: Дипломная работа
Тема: Особенности организации кадровой работы на малом предприятии на примере ООО "Элит Аква"
Термины: Диплом ВКР

Особенности организации кадровой работы на малом предприятии на примере ООО "Элит Аква"


Оглавление

Введение 3
Глава 1. Особенности управления человеческими ресурсами в малом предпринимательстве 8
1.1. Персонал организации как один из важнейших ресурсов организации 8
1.2. Основные принципы управления кадровым персоналом как объектом кадровой политики на предприятии 13
1.3. Сущность и содержание набора, подбора и оценки персонала в организациях 19
Глава 2. Практика организации HR-менеджмента на малом предприятии ООО «Элит Аква» 29
2.1. Краткая характеристика ООО «Элит Аква» 29
2.2. Анализ управления кадровым персоналом на предприятии и оценка кадрового потенциала ООО «Элит Аква» 38
2.3. Анализ процесса подбора и оценки персонала ООО «Элит Аква» 42
2.4. Анализ мотивации персонала предприятия компании «Элит Аква» 47
Глава 3. Рекомендации по повышению эффективности HR-менеджмента на малом предприятии ООО «Элит Аква» 54
3.1. Разработка проекта по совершенствованию мотивации персонала ООО «Элит Аква» 54
3.1.1. Разработка методов обучения персонала 55
3.1.2. Организация процессов формирования команд 60
3.1.3. Разработка процедуры организации соревнования. 61
3.2. Реализация организационного проекта по совершенствованию процесса подбора и оценки персонала ООО «Элит Аква» 62
3.3. Обоснование экономической и социальной эффективности проектных предложений 79
Заключение 88
Список использованной литературы 92

Выдержка из работы:

Введение
Актуальность данной темы заключается:
во-первых, в том, что грамотный подбор и расстановка персонала является одним из путей оптимизации всех процессов управленческого взаимодействия;
во-вторых, путь к эффективному управлению человеком лежит через понимание его мотивации. Разработать эффективную систему форм и методов управления человеком можно, лишь зная то, что им движет, что побуждает его к деятельности, какие мотивы лежат в основе его действий. Для этого необходимо знать, как возникают те или иные мотивы, как и каким способом мотивы могут быть приведены в действие, как осуществляется мотивирование людей.
В экономической сфере появляется все больше и больше негосударственных предприятий и организаций: акционерные общества, коммерческие банки, кооперативы, хозрасчетные исследовательские центры и т.п. Широким фронтом осуществляется приватизация государственной собственности, что порождает неизвестные нашему народу частнособственнические отношения.
Кадровые процессы объединяют в целостную систему профессиональный путь человека с различными социальными процессами и ситуациями в обществе и организации. Например, изменения на рынке труда часто влекут за собой изменения и управления трудовыми ресурсами в организациях, соответственно, это отражается на конкретных судьбах и профессиональном маршруте специалистов. Обеспечение нормального течения кадровых процессов включает в себя ряд этапов: вовлечение в деятельность системы; включение человека в деятельность системы; оценка уровня квалификации профессионала и эффективное использование его возможностей; адекватное количественное, профессиональное и квалификационное обеспечение функционирования организации трудовыми ресурсами; адекватное кадровое обеспечение инновационных процессов; обеспечение эффективного использования трудового потенциала каждого работника на протяжении его пребывания в рамках конкретной организации; обеспечение оптимальных условий выхода человека из организации.
Управление кадровыми процессами является одной из важнейших сторон управления трудовыми ресурсами любой организации. Поскольку оптимизация кадровых процессов связана, прежде всего, с воздействием на людей, ее эффективность не может быть достигнута без использования специфических инструментов, технологий, которые опираются на данные психологии.
Актуальными являются предлагаемые в данном исследовании психодиагностические принципы обработки и использования полученных в ходе психодиагностики данных, которые помогают не только дать оценку психологического состояния претендента на управленческую должность, но и предоставляют возможность определить степень соответствия его некой "оптимальности", спрогнозировать успешность его профессиональной деятельности.
Путь к эффективному управлению человеком, как важнейшим ресурсом организации, лежит через понимание его мотивации. Разработать эффективную систему форм и методов управления человеком можно, лишь зная то, что им движет, что побуждает его к деятельности, какие мотивы лежат в основе его действий. Для этого необходимо знать, как возникают те или иные мотивы, как и каким способом мотивы могут быть приведены в действие, как осуществляется мотивирование людей.
В последнее время все активнее становится заметен сдвиг от «кадровой политики» к управлению человеческими ресурсами, который вызван многими причинами, лежащими в основе структурных перестроек и возрастания роли человека на всех уровнях организации, принятии решения в связи с децентрализацией и приватизационными процессами. Поэтому, говоря об управления трудовыми ресурсами современного предприятия, мы будем прежде всего иметь в виду методы кадровой политики предприятия. В процессе перехода к рыночной экономике руководители должны не только распознавать возможные выгоды и риск, связанный с рынком, не только развивать на базе имеющихся ресурсов соответствующие стратегии, но и управлять процессом развития сознания и основанным на нем организационным процессом.
Значение роста производительности труда во всех отраслях экономики и в строительстве, в частности, состоит в том, что он является:
1. непременным условием прироста производства конкурентоспособной продукции и его развития;
2. одним из условий снижения издержек на производство продукции;
3. условием повышения качества продукции;
4. фактором повышения конкурентоспособности продукции;
5. важной предпосылкой повышения номинальной и реальной заработной платы работников;
6. необходимой предпосылкой сокращения рабочего времени.
Таким образом, совершенствование организации и повышение производительности труда являются важными источниками экономического роста и прогресса, что подтверждает актуальность выбранной темы дипломной работы.
Все перечисленные факторы имеют непосредственную проекцию в область кадровой политики предприятия. Они прямо относятся к сфере повышения эффективности управления персоналом, одним из важнейших ресурсов организации, и являются с этой точки зрения весьма актуальными. Однако не все из перечисленных аспектов в равной мере исследованы. Значительно более проработанными являются вопросы мотивации деятельности персонала [22, 20, 31, 34]. Исследования механизмов формирования системы целей управления персоналом находятся на начальных этапах [66].
Учитывая изложенное, тема дипломной работы, посвященная исследованию путей повышения эффективности кадровой политики торгового предприятия в условиях рыночной экономики является актуальной, направленной на решение важных социально значимых задач.
Все вышесказанное определило выбор темы настоящего исследования, его цели и задачи.
Цель данной дипломной работы – разработка рекомендаций по совершенствованию процесса управления персоналом в организации для повышения результативности труда на малом предприятии.
В соответствии с целью были поставлены следующие задачи:
- изучить понятие и определить место управления персоналом на малом предприятии;
- изучить методические основы подбора и оценки персонала в организации;
- провести анализ теории развития мотивации персонала за рубежом и определить возможность использования зарубежного опыта в данной области в условиях отечественных организаций;
- исследовать проблемы HR-менеджмента в компании «Элит Аква»
- разработать принципы и методы мотивации персонала в организации;
- обосновать механизм подбора, оценки и мотивации персонала в отделе организации;
- разработать организационный проект по совершенствованию процесса подбора и оценки персонала;
- разработать рекомендации по мотивации персонала;
- апробировать методологию и методику функционирования предложенного механизма путем эмпирических исследований с использованием социологических методов.
Предметом исследования является процесс управления персоналом на малом предприятии ООО «Элит Аква».
В качестве объекта исследования выступает общество с ограниченной ответственностью ООО «Элит Аква».
В данной работе будут рассмотрены концепции следующих психологов и социологи: Э. Мэйо, Д. Морено, Д. Макгрегор, Д. Херцберг и др.; японские: Т. Коно, У. Оучи; отечественные: И.П. Волков, А.А. Журавлев, А.А. Грачев, Р.Б. Гительмахер, Ю.М. Забродин, О.И. Зотова, А.И. Китов, В.В. Новиков, Б.Д. Парыгин, К.К. Платонов, А.А. Русалинова, Е.В. Таранов, А.В. Филиппов и др.
Отдельные аспекты исследования данной проблемы нашли отражение в работах зарубежных авторов: Болта Г.Дж., Вудкока М. и Френсиса Д., Иванцевича Дж., Мескона М., Альберта М., и Хедоури Ф., Синка Д.С., Хоскинга А. и др.
В качестве методов исследования были использованы инструменты экономического анализа, методы статистических исследований, такие как анкетирование, опросы, тестирование.


Cкачать бесплатно
Все права в отношении дипломной работы "Особенности организации кадровой работы на малом предприятии на примере ООО "Элит Аква"" принадлежит ее законному правообладателю. Текст дипломного проекта выставлен в качестве примера выполнения работы. Использование и тиражирование текста дипломной работы запрещено.



У нас также ищут

Тема Тип
1 Особенности организации кадровой работы на малом предприятии Дипломная работа
2 Разработка мероприятий по созданию эффективной системы мотивации труда работников на примере строительной организации Дипломная работа
3 Место кадровой политики в системе стратегического управления организации (на примере организации N) Дипломная работа
4 Управление конфликтами в организации как профилактика текучести кадров(а примере организации N) Дипломная работа
5 Особенности осуществления розыска должника-организации, его имущества а также должника-гражданина, его ребенка и имущества в рамках исполнительного производства. Дипломная работа
6 Разработка предложений по формированию эффективной системы социальной защиты работников предприятия Дипломная работа
7 Разработка рекомендации по созданию эффективной системы мотивации персонала строительной организации ООО "ДЕЛОР" Дипломная работа


Справочная информация

Как обмануть антиплагиат, как пройти или обойти систему проверки на плагиат

Приветствуем тех, кто хочет обойти систему плагиат!!! Не мучайтесь и не переписывайте тексты дипломных работ по несколько раз. Доверьте эту работу профессионалам рерайта. Прием заказов на снижение плагиата круглосуточно: antiplagiat.dipnet@gmail.com

Диплом, речь и раздаточный материал

При защите диплома Вам также потребуется речь (доклад), а также раздаточный материал для членов Государственной Аттестационной Комиссии. Дипломы следует защищать с готовыми дополнительными материалами. Качественные дипломные работы - отражают степень подготовки выпускника к дальнейшей работе.