Код работы: 3818

Дата: 26.01.2012

Город: Москва

ВУЗ: Академический Международный Институт

Специальность, предмет: менеджмент организации

Вид работы: Дипломная работа

Тема: Холдинговые компании: создание, организационно- управленческая структура, опыт функционирования в зарубежной и отечественной экономике

Термины: Диплом ВКР

СОДЕРЖАНИЕ
Введение…………………………………………………………………...
1. ХОЛДИНГ КАК ОДНА ИЗ СОВРЕМЕННЫХ ФОРМ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ......................................................
1.1 Холдинги: цели создания, виды, преимущества и недостатки холдинговых структур.................................................................................
1.2 Современные принципы и организационные структуры управления корпорацией.............................................................................
1.3 Характеристика основных моделей корпоративного управления....
2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ В ХОЛДИНГЕ ЗАО «ЕВРО-ЭКСПОРТ»..................................................................................................
2.1 Общая экономико – организационная характеристика ЗАО «Евро Эскпорт»......................................................................................................
2.2 Анализ внутренней и внешней среды ЗАО «Евро Эскпорт»...........
2.3 Признаки основных моделей корпоративного управления в холдинге ЗАО «Евро Эскпорт» (344195).................................................
3. Предложения по совершенствованию управления ЗАО «Евро Эскпорт».......................................................................................................
3.1 Оценка эффективности работы корпорации ЗАО «Евро Эскпорт».
3.2 Проблемы взаимоотношений различных участников корпоративного управления в ЗАО «Евро Эскпорт»...............................
3.3 Предложения по совершенствованию корпоративного управления в ЗАО «Евро Эскпорт»................................................................................
Заключение………………………………………………………………..
Список использованных источников ……………………………………
Приложения……………………………………………………………….

Выдержка из работы:

ВВЕДЕНИЕ

Текущий этап экономического развития России характеризуется активной интеграцией бизнеса, за последнее десятилетие были созданы и получили развитие различные по своей конфигурации предпринимательские объединения от транснациональных гигантов типа РАО «ЕЭС России» и ОАО «Газпром» до небольших «связок» - компании и их дочерние предприятия.
Самой распространенной формой предпринимательских объединений в современной российской экономике являются холдинги. Холдинги как способ интеграции характерны не только для естественных монополий, стратегических отраслей и крупного бизнеса. Средний и даже малый бизнес в настоящее время также представлен созданными на основе системы участия и контроля группами хозяйственных обществ.
Исторически сложилось, что отечественная экономика не в первый раз обращается к интегрированным структурам. Примером могут служить созданные в 20-е годы синдикаты и входившие в них тресты; в 60-е годы – объединения; в 80-е годы – производственные объединения, научно-производственные объединения, комплексы, научно-технические центры. С началом массовой приватизации совпало время появления таких структур интеграции, как холдинги.
Холдинговая компания - это система коммерческих организаций, которая включает в себя «управляющую компанию», владеющую контрольными пакетами акций и/или паями дочерних компаний, и дочерние компании. Управляющая компания может выполнять не только управленческие, но и производственные функции. Дочерним же признаётся хозяйственное общество, действия которого определяются другим (основным) хозяйственным обществом или товариществом либо в силу преобладающего участия в уставном капитале, либо в соответствии с заключённым между ними договором, либо иным образом.
Особенность деятельности холдинговых компаний является установление оптимального соотношения централизованного управления и свободы действия входящих в него предприятий, разграничения сфер влияния, границ вмешательства и не вмешательства в деятельность друг друга.
Холдинговые компания сегодня выступают защитниками интересов не только своих акционеров и дочерних фирм, но и поставщиков и потребителей, всех субъектов взаимодействия. Особенности организации и управления холдинговыми компаниями и их активная позиция позволяют говорить о реальной возможности влияния данных структур на устойчивость дальнейшего развития рыночной экономики.
Привлекательность данного вида организации бизнеса во многом определяется возможностями, которые он предоставляет предпринимателям. Основными среди них являются:
- снижение предпринимательских рисков;
- мобильное перераспределения средств внутри холдинга;
- возможность установления централизованного управления в холдинге.
Однако существующие в разных странах нормы налогового и антимонопольного законодательства, гражданского и акционерного права, направленные на защиту прав кредиторов и миноритарных акционеров (участников) дочерних обществ, а также соответствующие фискальной политике государства, вносят существенные ограничения реализации указанных возможностей. Так, например, перераспределение средств внутри холдинга существенно ограничено нормами налогового законодательства, а возможности централизации управления в холдинге противопоставлена возможность наступления солидарной или субсидиарной ответственности основного общества по обязательствам дочернего, а также возмещения убытков, причиненных дочернему обществу.
У российских холдинговых компаний, несмотря на ряд их преимуществ, существует не мало проблем, которые, прежде всего, связаны с устаревшей технологической и организационно-управленческой структурами, что снижает эффективность управления холдингами и требует структурных преобразований.
На основании выше сказанного тема данной работы чрезвычайно актуальна в современных условиях.
Целью дипломной работы является изучение холдинговых компаний, в части их создания, организационно-управленческой структуры, опыта функционирования в отечественной и зарубежной практике.
Для достижения поставленной цели в работе были решены следующие задачи:
- изучены цели создания, виды, преимущества и недостатки холдинговых структур;
- рассмотрены современные принципы и организационные структуры управления корпорацией;
- дана характеристика основных моделей корпоративного управления, свойственных развитым экономикам;
- на примере деятельности ЗАО «Евро Эскпорт» проведен анализ системы управления в холдинге;
- на основании проведенного анализа сделана оценка эффективности работы корпорации ЗАО «Евро Эскпорт»;
- выявлены основные проблемы проблемы взаимоотношений различных участников корпоративного управления в ЗАО «Евро Эскпорт»;
- разработаны предложения по совершенствованию корпоративного управления в ЗАО «Евро Эскпорт».
Объект исследования ЗАО «Евро Эскпорт».
Предмет исследования организационная структура управления в холдинге ЗАО «Евро Эскпорт».
Период исследования 2010-2011

Все права в отношении дипломной работы "Холдинговые компании: создание, организационно- управленческая структура, опыт функционирования в зарубежной и отечественной экономике" принадлежит ее законному правообладателю. Текст дипломного проекта выставлен в качестве примера выполнения работы. Использование и тиражирование текста дипломной работы запрещено.